Fit for Expansion

Sind Sie und Ihr Unternehmen fit für die Expansion einer Filialkette?

Das wichtigste in einer Filialorganisation ist der Standort, der Standort und nochmals der Standort!
Zu schnell wird man mit der neuen Aufgabe betraut, die Expansion zu übernehmen. Fachbereiche wie z.B. Controlling oder Stabsstellen am Vertrieb sollen bei der Expansion von neuen Filialen aktiv mitarbeiten. Am Anfang steht man vor einem Berg von Fragen:

Prozesse der Expansion

Wie finde ich die richtigen Standorte? Was ist überhaupt richtig?
Wer sind meine Ansprechpartner?Wie organisiert man sich?
Wer macht was?
Was muss beim Mietvertrag beachtet werden?
Welches sind die Prozesse bis zur Eröffnung?
Welche Kennzahlen benötigt man für die Entscheidung?

Das sind nur ein Teil der Fragen, Fit for Expansion wurde von Bez Consulting entwickelt, um die Antworten zu finden.