Expansion

Lage, Lage und nochmals Lage!

Das ist der entscheidende Faktor für ein erfolgreiches Filialkonzept.

Wir kennen alle Straßenlagen von High-Street bis zu den kleinen noch unbedeutenden Straßen mit Zukunftspotential. berlin transfers Wir sind in den  Einkaufszentren, Fachmarkzentren und Outlets unterwegs und können aufgrund unserer Erfahrung schnell beurteilen wo sich für Ihr Konzept der richtige Standort befindet. Durch unser Netzwerk und der guten Zusammenarbeit mit Eigentümern und Maklern gelingt uns eine nachhaltige Expansion.

  • Prüfen und Verwalten aller Angebote
  • Besichtigung vor Ort
  • Erstellen der Entscheidungsvorlage
  • Mietvertragsverhandlung
  • Übergabe der Fläche

Clever Optimieren

Flächenoptimierung + Ergebnisoptimierung = Clever Optimieren

Wachstum heißt auch, sich von unprofitablen Standorten zu trennen.

Bez Consulting analysiert Ihre Ist-Situation, gibt Handlungsempfehlungen und begleitet den Optimierungs- und Restrukturierungsprozess

  • Schließung/Nachvermietung, Umzug, Flächenrückgabe oder Untervermietung?
  • Lösungsorientierte Verhandlungen mit dem Vermieter
  • Rückbau der Filiale
  • Koordination Flächenrückgabe

Projekt Management

Retail Projekte steuern

Sie haben zu wenig eigen Ressourcen im Hause, oder es fehlt Ihnen das nötige Know How und die Zeit dieses schnell und effizient selbst aufzubauen? berlin transfers

  • Kostenorientierte Steuerung von Retailprojekten
  • Planung und Steuerung von Refits
  • Optimierung und Modernisierung von Retailprozessen

Von der Idee bis zur Umsetzung in der Filiale, wir kümmern uns darum!

Vertragsmanagement

Die richtigen Konditionen und Inhalte schaffen

Wir verhandeln nicht nur Ihre Miet- und Kaufverträge für neue Filialen, sondern wir kümmern uns auch um die Verlängerung und Nachverhandlung bestehender Mietverträge.

​Die Rechtsanwälte Daniel Rühringer und Manuel Schwarz bieten kompetente Rechtsberatung und bauen ein professionelles Vertragsmanagement für Ihr Unternehmen auf.

Shopkonzept

Refit - Ladenbau

Ob es sich um einen Umbau (Refit) oder eine neune Filiale handelt, Bez Consulting führt Sie durch den Prozess von der Entscheidung über die Planung bis zur Realisierung des neuen Ladenbaukonzeptes.

  • Auswahl der richtigen Designer
  • Briefing der Architekten und Projektmanager
  • Suche und Beauftragung des richtigen Ladenbauers
  • Schnittstelle zum Vermieter
  • Kostenüberwachung und -reporting
  • Ladenbauabnahme

© Bez Condulting. Alle Rechte vorbehalten.

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